为不影响检测工作正常开展，做到活动与工作“两促进、两结合、两不误”，按照集团公司“两转一提一抓”活动部署安排，经准建检公司充分利用下班时间，于4月9日晚组织召开了领导干部剖析反思专题会，中层以上干部参加了会议。

图为“两转一提一抓”剖析反思专题会议现场

　　会议要求，参会人员要从观念、作风、能力、落实四个方面深入查摆问题，找准症结，认真剖析产生问题的原因，并提出有效的整改措施。

　　会上，总经理王前志代表建检公司领导班子及个人作剖析发言，指出存在经营管理观念转变不够、担当作为不够、管理水平不高、执行落实督办不力等问题，并接受大家批评指正，并就下步工作如何改进作表态发言。其余人员依次自我剖析发言，并接受批评。

　　会议强调，针对查摆出来的问题，要建立问题台账，对症下药提出整改措施，采取清单式管理、公开式承诺，销账式整改方法，确保问题整改达到实效，从而推动公司各项工作有效有序开展。