2020年3月3日上午，四川经准特种设备检验有限公司组织召开了2019年度管理评审会议，会议由总经理张毅主持，副总经理、技术负责人、质量负责人及各部门负责人和全体质保部人员参加，同时邀请集团公司技术管理部部长郭乔宁出席了会议。

　　会上，质量负责人李坤对2019年度质量体系运行情况作了简要报告，各职能部门负责人汇报了2019年度本部门体系运行具体情况，并提出了改进建议。随后，张毅同志就质量管理体系中存在的问题、以及参会人员提出的问题及建议与大家进行了深入讨论，对问题的存在原因、解决办法以及进一步需要采取的整改措施提出了建设性意见和建议，共形成8项改进的具体措施、4项改进的建议。

　　会上，张毅同志对我公司2019年度的质量管理工作给予了充分肯定，并提出了具体要求。一是全体员工要严格按照公司体系文件的要求做好各项工作，确保公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性得到持续的改进；二是强调质量是命脉，而保持质量管理体系的有效运转是关键，我们需要持续不断地提高检验检测技术保障水平和检验检测服务能力，以精良的装备、科学的管理机制推动以质量是基础、安全是底线的检验风险管理和控制机制，特检公司才具有核心竞争力。