计量公司：誓师大会发出了动员令，打响了发令枪，吹响了冲锋号。我们将始终以奔跑的干劲出发、以冲刺的速度前行、以决战的状态工作，以不到黄河心不死、不破楼兰终不还的坚强决心和坚定信念，誓夺完成年度目标任务的全面胜利。

　　一是以时不待我的紧迫再谋划。对照年初制定的工作计划，将全年目标任务分解到部门和项目，定时定量落实到每一月、每一周。全体人员“白加黑”“五加二”，铆足干劲、奋力冲刺年度目标。

　　二是以舍我其谁的担当抓落实。我们将把冲刺目标任务列入公司重要议事日程，常议常谋、常抓不懈。组织新建市场需求量大的检测项目，增强公司对外拓展能力和优势。

　　三是以敢于克难的勇毅兑承诺。我们将凝心聚力、攻坚克难、勇往直前、向难而行，汇聚市场优势资源，加强协作共赢，寻找优质合作方共同开发市场，做大基本业务盘，向集团交出一份满意的答卷。

　　认证公司：此次誓师大会是压力，也是机遇，认证公司将珍惜这次提能力、改作风的宝贵机会，本着“认真反思、对标对表”的态度，理清经营思路、完善工作措施，对照差距奋起直追，以后来居上的姿态全面超额完成年度目标任务。

　　一是完善工作机制抓实效。坚持定任务、定责任、定时限，细化任务分工，强化责任落实，打破“吃大锅饭”机制，以计件方式施行，做到多劳多得，激励有效。

　　二是聚焦短板弱项抓提升。坚持问题导向，探索实行内部岗位转换，集中优势力量解难题、提效率、保质量，提升经营管理能力。

　　三是强化责任落实抓效益。建立工作台账，落实专人负责项目，采取一对一跟踪方式下大力度催收欠款，同时开源节流，有效控制三公经费支出。

　　四、创新业务模式抓创收。采用业务外包方式，多渠道、多方式寻找环评编制人员，弥补现有技术人员匮乏、利润不多的局面。