目前，公司正处于管理转型期和改革攻坚期，深入推进检验检测能力不断提升、全市产业转型升级发展的任务艰巨而繁重，迫切需要员工队伍建设不断加强、队伍素质持续提升。经准检测集团结合实际，制定了《员工奖惩管理制度》，进一步规范员工管理，加强队伍建设，严明纪律和奖惩标准，强化责任意识，增强员工工作积极性和创造性，提高工作效率和经济效益，为打造五个“经准”、进一步向全国最具影响力的综合性检验检测机构迈进提供重要保证。

　　《制度》分六个章节、三十一条细则，明确了奖惩方式、奖惩范围，规定了奖惩标准、奖惩程序，制定了员工奖励申报表、员工惩戒通知书及申诉表，对员工奖惩管理各项工作做出了明确、详细的规定。

　　《制度》制定坚持三方面原则。一是坚持依法合规原则。《制度》制定严格依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等国家相关法律法规及公司相关规章制度，在奖惩方式、奖惩标准及奖惩程序上符合相关要求。二是坚持以人为本原则。强调员工奖惩要“奖惩分明、公平公正”，坚持制度面前人人平等，同种行为受到相同的奖励和惩戒。奖励坚持精神奖励和绩效奖励相结合，惩戒坚持教育和绩效处罚相结合，更好地发挥员工奖惩的激励、教育和警示作用，引导激励员工积极向上、健康发展。三是坚持及时有效原则。在第一时间对员工做出的贡献和采取的正确行为进行奖励，对违纪违规行为进行惩戒，充分发挥奖惩引领示范效应。

　　各子公司高度重视《制度》的宣贯学习，对奖励、惩戒的重点内容进行分析解读，做到宣贯到位，不留死角，全员覆盖，确保让每位员工知晓《制度》的全部内容，提高奖惩意识，并严格按照要求执行。